Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu đã rèn luyện tiếng Anh thương mại của họ như thế nào
Những câu chuyện thực tế nói gì về việc học tập hiệu quả
Nhiều người tin rằng các nhà lãnh đạo toàn cầu thành công nói tiếng Anh hoàn hảo ngay từ đầu. Thực tế, nhiều người trong số họ đã học tiếng Anh thương mại dần dần, thông qua công việc thực tế chứ không phải qua học tập chính quy. Kinh nghiệm của họ mang lại những gợi ý hữu ích cho người học ngày nay.
Satya Nadella, CEO của Microsoft, lớn lên và được giáo dục tại Ấn Độ trước khi chuyển đến Hoa Kỳ. Trong các cuộc phỏng vấn, ông thường nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lắng nghe cẩn thận và diễn đạt ý tưởng rõ ràng thay vì tập trung vào ngôn ngữ hoàn hảo. Phong cách giao tiếp của ông điềm tĩnh và đơn giản, đặc biệt trong các cuộc họp với các nhóm toàn cầu đa dạng. Điều này phản ánh một bài học quan trọng: tiếng Anh thương mại hiệu quả là về sự rõ ràng và thấu cảm, chứ không phải từ vựng phức tạp.
Indra Nooyi, cựu CEO của PepsiCo, là một ví dụ khác về một nhà lãnh đạo toàn cầu đã xây dựng sự nghiệp của mình bằng ngôn ngữ thứ hai. Bà đã nói về sự cần thiết phải điều chỉnh phong cách giao tiếp cho các đối tượng khác nhau, từ thành viên hội đồng quản trị đến nhân viên tiền tuyến. Cách tiếp cận của bà nhấn mạnh cách tiếng Anh thương mại gắn liền sâu sắc với khả năng lãnh đạo, thuyết phục và ngữ cảnh, chứ không chỉ là độ chính xác của ngôn ngữ.
Sundar Pichai, CEO của Google, cũng đã phát triển tiếng Anh thương mại của mình thông qua giáo dục và làm việc bên ngoài quê hương. Nổi tiếng với cách nói chuyện rõ ràng và có cấu trúc, ông thường giải thích các ý tưởng phức tạp bằng ngôn ngữ đơn giản. Khả năng này không đến từ việc ghi nhớ các cụm từ, mà từ việc lặp đi lặp lại giải thích các chủ đề công việc thực tế bằng tiếng Anh trong nhiều năm.
Những ví dụ này chia sẻ một điểm chung quan trọng. Không ai trong số các nhà lãnh đạo này chỉ học tiếng Anh thương mại từ sách giáo trình hoặc luyện thi. Tiếng Anh của họ được cải thiện vì họ sử dụng nó hàng ngày để giải thích ý tưởng, giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định. Bản thân công việc đã trở thành môi trường đào tạo của họ.
Đối với nhiều chuyên gia ngày nay, kiểu học này vẫn cảm thấy khó khăn. Các cuộc họp thực tế diễn ra nhanh chóng và có ít thời gian để suy ngẫm hoặc thực hành sau đó. Ngay cả những người học có kinh nghiệm cũng thường nghĩ, “I should have said that differently,” nhưng lại bỏ qua mà không xem xét lại. Đây chính xác là nơi một loại dịch vụ mới trở nên có giá trị. Thay vì tách biệt việc học khỏi công việc, nó kết nối chúng lại với nhau.
FlashPhrase giúp người học rèn luyện tiếng Anh thương mại của họ bằng cách sử dụng ghi chú cuộc họp của chính họ và bối cảnh nơi làm việc thực tế. Bằng cách biến giao tiếp hàng ngày thành tài liệu luyện tập thực tế, nó hỗ trợ cùng một phong cách học tập được các nhà lãnh đạo toàn cầu sử dụng, học hỏi thông qua công việc thực tế. Những câu chuyện về các giám đốc điều hành toàn cầu cho thấy tiếng Anh thương mại không được thành thạo một cách cô lập. Nó phát triển thông qua việc sử dụng, suy ngẫm và chuẩn bị liên tục.
Việc học càng gần với công việc thực tế, nó càng trở nên mạnh mẽ.